tag:blogger.com,1999:blog-7790328911434341520.post6553058461657338332..comments2023-05-28T06:04:52.949-03:00Comments on El Fusilado: El CEO en su laberintoAnonymoushttp://www.blogger.com/profile/09741365966896601490noreply@blogger.comBlogger2125tag:blogger.com,1999:blog-7790328911434341520.post-84298969950285976642016-12-10T06:26:31.660-03:002016-12-10T06:26:31.660-03:00ojo, me parece q subestimamos a la bestia, xq empe...ojo, me parece q subestimamos a la bestia, xq empezó nada mas ni nada menos q a crecer y multiplicarse,en los tremendos años 90' en el club mas popular del pais, y desde entonces no han podido desbancarlo, a él y a sus socios, llámese fiscales varios, y aquellos renovadores de don cafiero tomada en boca groso en las sombras de asesor y de la sota cn los votos q faltaban aquel fatídico 22/11, sin ir mas a fondo, q hay y de multiples facetas. Ha tenido procesos de todos los colores, pero jamas ha sido apresado , ni cayó como x ej rouselot, el fino, el supremito, en su momento el ministro de educacion q contarato a ciro james para las escuchas, todos blindandolo y ahora ingresaron a un tal fernandez q estuvo preso x él años ha... y grindetti se aseñoreó en lanús con uan alerta de interpol ignorada por quienes debieron alertar a los ciegos. Me parece q en el laberinto estamos las mayorias, acá y en buena parte del mundo occidental y crhistiano<br />Y ahora acá creándonos una supuesta rivalidad entre ´l y el tigrense, y muchoxs comerán esa mentirita mediática q nos depara este fin de añojunoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7790328911434341520.post-41480237814863606022016-12-08T20:42:32.294-03:002016-12-08T20:42:32.294-03:00Gustavo Marcelo Sala: Antonio Diez Muchas veces he...Gustavo Marcelo Sala: Antonio Diez Muchas veces hemos discutido con tipos que ni siquiera han tenido la experiencia y responsabilidad de manejar una institución intermedia pública. Ese es un muy buen comienzo para comenzar a entender las diferencias entre el manejo de la guita personal con criterios de subsistencia y la guita públca sin fines de lucro pero con objetivos colectivos. Estos tipos son expertos en el manejo de guita privada con fines determinados por eso responden a sus criterior rentísticos ciento por ciento individuales. Si el votante no sabe notar las enormes diferencias existentes siempre creerá que un empresario exitoso es garantía de eficiencia, y no es así, es garantía de rentabilidad para el sector que representa, no más.. Vos tenés enorme experiencia en el manejo de guita pública, yo menos, pero ambos sabemos perfectamente el grado de complejidad que tiene el asunto cuando el paradigma es administrar con inclusión... Lo más fácil, lo más sencillo es excluir y administrar para pocos asegurándose rentabilidad individual..Anonymousnoreply@blogger.com