Terminamos esta serie que centrada en SanCor y su actual situación abarca al resto del Cooperativismo de toda actividad.Algunas consideraciones finales (las mías; por las suyas usted verá):
La
situación actual de SanCor no reconoce una sola causa determinante, sino que a
mi entender es la concurrencia de una serie de factores, que tomados
aisladamente ninguno de ellos sería inmanejable, pero que al actuar en un mismo
momento producen un efecto como el que estamos analizando.
El
crecimiento de las Cooperativas en el volumen de su operatoria hace
indispensable la formación de cuadros dirigentes con una formación doctrinaria
y técnica que les permita tener el control de sus líneas de funcionarios. Esta
formación debe llegar a los socios de las cooperativas, de donde salen los
cuadros dirigentes.
El
cooperativismo agrario debe definir el modelo de país que quieren sus
componentes, y compatibilizarlo con el resto de la ciudadanía. Debe comprender
que no se constituye como un hecho aislado del resto de la sociedad, y que el
crecimiento debe ser armónico en todos los sectores. Comprender que un balance
favorable no siempre es indicativo de un crecimiento armónico. Como solía decir
un gran cooperativista tresarroyense, el Cr. Aldo Collazos, “engordar hasta la
obesidad también puede ser interpretado como crecimiento, pero no es bueno para
la salud”
Hay hechos
de la realidad que no pueden ser ignorados; el liberalismo (o en su nueva
versión el neo-liberalismo) da preeminencia a lo financiero, por sobre lo
productivo, y hay que manejarse dentro de esa realidad de la mejor manera
posible, pero eso no implica aceptarlo resignadamente como si fuera una
inundación o una sequía. Estos son hechos climáticos, y la timba financiera es
un hecho político. ConInAgro como entidad representativa ha perdido el rumbo, y
jamás ha hecho clara su posición en este sentido, y hay sobradas muestras de
los efectos que ha tenido entre los asociados de las cooperativas, y las mismas
cooperativas.
Una
hipócrita aplicación del principio Cooperativista de la “neutralidad política”
suele ser esgrimida como pretexto a silencios sugestivos, que no fueron tales
cuando se utilizó a la Institución para cimentar carreras políticas como en el
2008.
La
conducción de una Cooperativa de Segundo Grado no puede (ni debe) ser tomada
con el espíritu “amateur” de una Cooperativa local, donde todo queda cerca, y
donde Consejeros y socios están interactuando a diario. Eso requiere dedicación
y tiempo (de atención y traslados, a veces a distancias considerables). Si
queremos (y estamos convencidos) jugar en primera, debemos preparar a los
mejores jugadores, desde muy jovencitos. Veo que no es mucho lo que se hace en
ese sentido, y que lo que se hace se delega en profesionales de finanzas y
“marketing”, pero muy poco se hace en lo doctrinario, que a mi entender debe
ser el eje rector de la formación de nuevos cuadros dirigentes.
Mucho costó
reformar los estatutos de la ACA, para que solamente accedieran a su Consejo de
Administración productores y no funcionarios (gerentes) de Cooperativas, pero finalmente
se pudo conseguir. Puedo recordar aquellas épocas, ya que como integrante
primero, y luego colaborador del Consejo Central de Juventudes de ACA, fui
parte de aquella lucha. Otra cosa que debe asimilar el Cooperativismo (agrario
y de cualquier otra rama) es que se deben limitar los mandatos, al efecto de
evitar la eternización de sus dirigentes.
Es sabido
que es una falacia la no intervención del Estado. El estado SIEMPRE está
interviniendo (por ejemplo, se le perdonan deudas por 19.000.000 millones de
pesos a las distribuidoras de electricidad, y se le cortan los créditos a
SanCor por parte del Banco Nación). El nudo de la cuestión es en qué sentido lo
hace, y esa es una discusión política que el cooperativismo debe afrontar. Y
cuando digo política, estoy diciendo POLITICA, no partidaria sino en la
política de definir qué modelo de país queremos los Cooperativistas.
Antonio (el
Mayolero)
4 comentarios:
Roberto Fermin Bertossi: La desaparición de Sancor Cooperativas Unidas Limitadas (C.U.L.) sería un durísimo revés para tantas generaciones que apostaron a un genuino cooperativismo.
Las ascuas actuales en la ´familia sancorista´, compuesta –entre otros- por productores, tamberos, peones de campo, empleados directos e indirectos, profesionales agrícolas, camioneros, recibidores, almacenes y comunidad circundante; provocadas por la sucesiva y creciente paralización o cierre de plantas de Sancor, nada tiene que ver con su origen, historia y espíritu fundacional, allá por finales del invierno del año 1938, cuando 16 cooperativas lecheras primarias conformadas principalmente por raza de inmigrantes radicadas en las provincias de Santa Fe y de Córdoba, se asociaron cooperativamente para fundar esta empresa solidaria, entonces auténticamente cooperativa.
Sancor se fue desmembrando y derrumbando por pésimas administraciones, burocracias, mediatizaciones participativas, falta de garantías suficientes en su politizada vinculación con Venezuela, etc., todo ello sin perjuicio de flagrantes y reiteradas omisiones e incumplimientos de los deberes de funcionarios públicos por parte del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social, (INAES), como de presuntas corrupciones y enriquecimientos ilícitos de consejeros, síndicos, auditores, asesores, etc., los que seguramente han de ser investigados en caso de declaración judicial de bancarrota, cuando serian citados quienes en los últimos años, conformaron sus consejos de administración, sus sindicaturas, etc., ¿Acaso también los directivos de la Mutual Sancor, los de Sancor seguros, de Sancor salud, etc.; a la postre, progenie... alcanzable por una extensión de la quiebra en un posible (¿inevitable e inminente?) proceso concursal de la cooperativa matriz?
Más allá del ruido y un ´tocar de oído´ de los medios de comunicación, Sancor no puede superar una crisis que en 2016´ ya le generó pérdidas por poco menos de $2.500 millones. Así entonces y mal que nos pese, se fortalece la fatalidad de formalizar su quiebra cuando jurídicamente conforme nuestro derecho cooperativo vigente, no existe ninguna posibilidad legal de transformar a Sancor C.U.L. en sociedad comercial ni asociación civil, como tampoco la de vender parcial ni totalmente la misma a terceros, (arts. 6, 24 y cc., Decreto-ley 20.337/73 - Cooperativas).
Escenario tal sería más que un cruel epitafio esculpido de modo ruin y carroñero también por intermediarios sin límites y lucros excesivos, tal el caso de, Vg., supermercadistas insaciables, transportes comerciales, carísimas publicidades, pesadísimas presiones tributarias nacionales, provinciales y municipales; altas cotizaciones sindicales, etc.; a la postre, sujetos y actores anticooperativos que se llevan sin causa, derecho ni razón los $16.- que hay entre los $4. (que cobraría en el mejor de los casos el tambero que ordeña cada litro de leche) y los hasta $20. que a cada consumidor se le exige en góndola por el mismo "marca Sancor", una marca que de tales maneras viene desprestigiando y desagiando su propio valor, un valor que oscilaría en casi mil millones, pero mucho más grave que eso, dejando en evidencia nefastas prácticas nada cooperativas cuando los dos actores centrales de la cadena láctea -esto es productor y consumidor-, son atónitamente los únicos perjudicados.
Finalmente, ante la hipótesis de la quiebra de Sancor CUL., no es baladí hablar de epitafio porque esa tragedia cooperativa que significaría la desaparición de Sancor, seria "un tiro de gracia" a la buena fe ínsita al cooperativismo; buena fe malversada por consejeros, gerentes, síndicos, auditores, asesores, consultores e INAES.
Read more at http://www.pregonagropecuario.com/cat.php?txt=9282#XACfPexKv7yiSc22.99
estos gobernantes actuales son los mismos que arrasaron con muchisimas cooperativas en santa fe y chaco en el '78 y con el hogar obrero en los '90, se los ve venir , no aceptan el cooperativismo
Cavallo dejó caer a el hogar obrero por no acceder a sostenerla con un préstamo de 200millones.. cuando las deudas que pagamos en su paso por el central en el '82 fueron mucho mayores
EL GOBIERNO MACRISTA ES MUY MALA LECHE
Y ESTA VACIANDO LAS HELADERAS A TARIFAZOS E INFLACION!!!!!!
Muy interesante lo que dice Roberto.
Aunque todos quieren llevar agua para su molino, el hecho es que Sancor estaba en Diciembre de 2015 con respirador artificial y terapia intensiva.
Cómo llegó a esta situación esta bien descripto arriba. El problema hoy que hay que hacer una reestructuración para salvar a la empresa, como hubiera hecho una empresa privada para no quebrar, y la resistencia a eso es fenomenal.
Si los empleados ganan 50 lucas, como en un país del primer mundo o más, lo importante es generar la estructura para que sean muy pocos y muy eficientes, cerrar los centros de recepción y fabriquitas que den pérdida. Pasar de 3000 a 700. No hay otra. No puede ser la leche que paga el obrero que gana 10 lucas tenga esa carga de mano de obra. Eso causa que con la leche en puerta de tambo más barata del mundo tengamos la leche a público más cara del mundo. Y encima los del medio se fundan.
En MAr del Plata hay una cooperativa lechera que no es de productores, sinó de los empleados de la industria. Se llama El Amanecer.
Pagan la leche al productor puntualmente y con mejor precio que la Serenísima. Venden la leche a 13$, el queso semiduro a 110, el pote de yogur a 9. En forma semidirecta en centros de distribución.
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