miércoles, 15 de marzo de 2017

Dice Juan Aiub:

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Durante marzo escribo más, vaya a saber uno por qué.
La dictadura casi no se detuvo en las ciudades pequeñas, su tarea central estaba en las urbes, allí los hijos lúcidos de los pueblos fueron perseguidos, donde estudiaban, trabajaban, militaban y en algunos en casos donde habían formado familia.
En Coronel Dorrego, en el km 600 de la ruta 3, tierra de Olivares y otros pastos, de olor a mar pero sin mar, de escarcha y siesta, sólo ocurrió un único secuestro, el de María Dolores Salomón de Aiub. Mi abuela paterna fue amputada de su casa en mitad de la noche y liberada una semana después en La Plata. Ella aseguraba haber oído la tos mi padre, su hijo, durante el cautiverio, con la certeza irrefutable que sólo una madre puede tener sobre la tos de su hijo. Eso es lo único que se.
Pero que pasó en Dorrego aquella noche? Cuál fue el móvil? Quienes fueron los cómplices? Quienes saben algo y quienes se llevaron el secreto a la tumba? Y la iglesia? esa a la que María dedicó buena parte de su vida. El silencio implacable lo devoró todo, el silencio en aquel paisaje rural es lo mismo que el murmullo viscoso sobre las espaldas, allí tuve mi primer y única infancia, la que terminó precisamente años después con la partida definitiva de aquella mujer rota y bella y ojos de selva.
El secuestro de mi abuela jamás concluye, camino y sus cristales en mis pies penetran aún más. Muy seguido fantaseo con una aventura, renunciar a mi mundo y mudarme a Dorrego una larga temporada, meter la cabeza en la mierda, revolver y escribir la novela que lo explique todo, que quizá me redima, que encuentre a los cómplices y ocupe con ficción los orificios vacíos, el relato final que por fin me permita dormir.

martes, 14 de marzo de 2017

Serie SanCor C.U.L.; un botón de muestra del papel que el “Modelo” actual le reserva al Cooperativismo Agrario (Quinta Parte y final)

Resultado de imagen para SanCor FotosTerminamos esta serie que centrada en SanCor y su actual situación abarca al resto del Cooperativismo de toda actividad.



Algunas consideraciones finales (las mías; por las suyas usted verá):

La situación actual de SanCor no reconoce una sola causa determinante, sino que a mi entender es la concurrencia de una serie de factores, que tomados aisladamente ninguno de ellos sería inmanejable, pero que al actuar en un mismo momento producen un efecto como el que estamos analizando.

El crecimiento de las Cooperativas en el volumen de su operatoria hace indispensable la formación de cuadros dirigentes con una formación doctrinaria y técnica que les permita tener el control de sus líneas de funcionarios. Esta formación debe llegar a los socios de las cooperativas, de donde salen los cuadros dirigentes.

El cooperativismo agrario debe definir el modelo de país que quieren sus componentes, y compatibilizarlo con el resto de la ciudadanía. Debe comprender que no se constituye como un hecho aislado del resto de la sociedad, y que el crecimiento debe ser armónico en todos los sectores. Comprender que un balance favorable no siempre es indicativo de un crecimiento armónico. Como solía decir un gran cooperativista tresarroyense, el Cr. Aldo Collazos, “engordar hasta la obesidad también puede ser interpretado como crecimiento, pero no es bueno para la  salud”

Hay hechos de la realidad que no pueden ser ignorados; el liberalismo (o en su nueva versión el neo-liberalismo) da preeminencia a lo financiero, por sobre lo productivo, y hay que manejarse dentro de esa realidad de la mejor manera posible, pero eso no implica aceptarlo resignadamente como si fuera una inundación o una sequía. Estos son hechos climáticos, y la timba financiera es un hecho político. ConInAgro como entidad representativa ha perdido el rumbo, y jamás ha hecho clara su posición en este sentido, y hay sobradas muestras de los efectos que ha tenido entre los asociados de las cooperativas, y las mismas cooperativas.

Una hipócrita aplicación del principio Cooperativista de la “neutralidad política” suele ser esgrimida como pretexto a silencios sugestivos, que no fueron tales cuando se utilizó a la Institución para cimentar carreras políticas como en el 2008.

La conducción de una Cooperativa de Segundo Grado no puede (ni debe) ser tomada con el espíritu “amateur” de una Cooperativa local, donde todo queda cerca, y donde Consejeros y socios están interactuando a diario. Eso requiere dedicación y tiempo (de atención y traslados, a veces a distancias considerables). Si queremos (y estamos convencidos) jugar en primera, debemos preparar a los mejores jugadores, desde muy jovencitos. Veo que no es mucho lo que se hace en ese sentido, y que lo que se hace se delega en profesionales de finanzas y “marketing”, pero muy poco se hace en lo doctrinario, que a mi entender debe ser el eje rector de la formación de nuevos cuadros dirigentes.

Mucho costó reformar los estatutos de la ACA, para que solamente accedieran a su Consejo de Administración productores y no funcionarios (gerentes) de Cooperativas, pero finalmente se pudo conseguir. Puedo recordar aquellas épocas, ya que como integrante primero, y luego colaborador del Consejo Central de Juventudes de ACA, fui parte de aquella lucha. Otra cosa que debe asimilar el Cooperativismo (agrario y de cualquier otra rama) es que se deben limitar los mandatos, al efecto de evitar la eternización de sus dirigentes.

Es sabido que es una falacia la no intervención del Estado. El estado SIEMPRE está interviniendo (por ejemplo, se le perdonan deudas por 19.000.000 millones de pesos a las distribuidoras de electricidad, y se le cortan los créditos a SanCor por parte del Banco Nación). El nudo de la cuestión es en qué sentido lo hace, y esa es una discusión política que el cooperativismo debe afrontar. Y cuando digo política, estoy diciendo POLITICA, no partidaria sino en la política de definir qué modelo de país queremos los Cooperativistas.

Antonio (el Mayolero)


lunes, 13 de marzo de 2017

Serie SanCor C.U.L.; un botón de muestra del papel que el “Modelo” actual le reserva al Cooperativismo Agrario (Cuarta Parte)


Seguimos tratando de desmadejar la situación de la mas grande Cooperativa láctea del país y por extension la del Cooperativismo Agrario Argentino



El Cooperativismo dentro del modelo liberal (o neoliberal): El modelo tolera la existencia de Cooperativas, siempre y cuando éstas no se quieran meter en sus grandes negocios. Ya lo demostraron en 1930 cuando derrocado Yrigoyen, retiraron los avales del Estado a la Asociacion de Cooperativas Zona Centro (hoy Asociacion de Cooperativas Argentinas) para la construcción de elevadores de campaña y un puerto en Rosario. Mientras las cooperativas hacían de colectoras de granos para las grandes exportadoras, todo bien, pero ¡Ojo con meterse en el negocio grande!.- Volvieron a hacerlo en 1955, interviniendo militarmente la ACA, modificando la Carta Orgánica del BCRA, que excluyó a las Cooperativas como “sujeto de crédito”, y paralizando así los proyectos de industrialización que se iban concretando.
Porque es una falacia del liberalismo la “no intervención del Estado”. El Estado SIEMPRE interviene, inclinando la balanza en uno u otro sentido. Interviene, por ejemplo, perdonando graciosamente 19.000.000 millones de pesos de deudas a las distribuidoras de electricidad, o interviene manejando el crédito, abriendo y cerrando la canilla favoreciendo a unos y acogotando a otros.
Si el consumo interno de leche fluida ha disminuido en un 25%  de un año para el otro ¿es o no es acción del Estado al disminuír drásticamente los ingresos de vastos sectores de la población?
Actuando en otro sentido, la acción del Estado, permitió que el 2015 las principales exportadoras de trigo fueran ACA y AFA (una cooperativa de 2º Grado y AFA, Agricultores Federados Argentinos, la mas grande cooperativa de productores de primer grado del país) mediante la adjudicación de los llamados “ROE Verde”. Créditos blandos “del Bicentenario” permitieron a la ACA levantar su planta de bio-etanol en Villa María, y su criadero de cerdos en Juan Jorba (San Luis). Iban a levantar una Maltería en Puerto Quequen con el mismo sistema de financiación, pero el proyecto quedó ahí… La exportación de Malta de Cebada, es negocio grande, y las cooperativas tienen ese territorio vedado.
Por eso es que recuerdo que el modelo actual, tiene territorios que considera propios, y territorios acotados a sus necesidades. El negocio de la exportación de leche en polvo no es para que esos gringos patasucia de los tambos puedan acceder.

¿Que modelo de país quiere el Cooperativismo Agrario? Esta es una discusion interna que cuanto antes  deberá darse hacia adentro del movimiento, y para ello debería volver a sus fuentes. No nació el cooperativismo agrario como empresa con inclinación capitalista si no de solidaridad y defensa de los intereses de los agricultores, tamberos, cultivadores de algodón, fruticultores etc.
¿Es pertinente adoptar los mismos métodos empresariales de sus antiguos explotadores para cumplir aquellos objetivos?
SanCor destina un 70% de su producción de lácteos al mercado interno, y el 30% a la exportacion. Sin un mercado interno fuerte y en expansión su funcionamiento se resiente. Y el mercado externo, en gobiernos liberales es un coto de caza cerrado y de acceso limitado a los grandes jugadores. Trátese de la carne, los granos, los lácteos o cualquier otro producto del campo, es el mercado interno el que sostiene la actividad, y le permite cubrir sus costos fijos. Los saldos exportables son una especie de "bonus track" o aguinaldo que les permita capitalizar su actividad, y merecen la atención que le corresponda. 

ConInAgro: En 1958 se funda esta entidad de Tercer Grado, que no tiene actividad comercial, sino de representacion institucional. Sus Entidades Fundantes fueron ACA, FACA, SanCor, La Fraternidad Agraria, UCAL, Federación de Cooperativas Yerbateras de Misiones FECOVITA. La presidencia era ejercida en forma rotativa por cada una de las Federaciones. FACA y UCAL desaparecieron o quedaron reducidas a una mínima expresión en las crisis de los años 80 y 90. Durante años fue solamente una institución sin mayor trascendencia pública, como si lo que sucedía en el país les fuera ajeno. Tomó visibilidad en el conflicto de 2008, formando parte activa de la llamada "Mesa de Enlace", mas que nada al igual que la Federacion Agraria Argentina por la ambición política de algunos dirigentes, que por coherencia con su tradicion y los intereses reales de sus representados. SanCor en aquel momento, si bien no se retiró de la entidad, tomó un discreto papel, y se apartó de aquel show político sin mayores alharacas. Actualmente ConInAgro está presidida por Carlos Ianizotto de FECOVITA lugo de un año de una anodina Presidencia de Egidio Mailland en representación de ACA. Pero Mailland al menos es productor, mientras que Ianizotto es Gerente General de la Federacion que le da representación, o sea un funcionario... Toda una definición.


Mañana intentaremos sacar algunas conclusiones de todo este contexto, yo daré las mías, y usted amigo, sacará las suyas....

Antonio (El Mayolero)




domingo, 12 de marzo de 2017

Serie SanCor C.U.L.; un botón de muestra del papel que el “Modelo” actual le reserva al Cooperativismo Agrario (Tercera Parte)

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Seguimos tratando de desmadejar la situación de la mas grande Cooperativa láctea del país:


El mercado internacional: La producción láctea tiene un grado de estacionalidad ligado a la mayor o menor producción de forraje, en la que también tienen incidencia factores climáticos (sequías, inundaciones). Esto se ha venido atenuando con la producción de forraje ensilado pero no desaparecido. (en este año hemos visto las dificultades causadas por el exceso de lluvias en Santa Fe y Córdoba,  justamente en el nucleo originante de SanCor) El tambo se ha mecanizado, y es electro-dependiente; ordeñadoras y equipos de frio para mantener la leche en condiciones hasta que llegue el camión, funcionan así, y el costo de la energía eléctrica se ha transformado en uno de los factores principales de la viabilidad económica del tambero. En tiempos de “vacas gordas”, la producción excede al consumo, por lo que ese excedente se transforma en leche en polvo, y se almacena para épocas de “vacas flacas”. Pero la leche en polvo es un “commodity” mas, y su valor en los mercados internacionales, entra en las fluctuaciones propias de los mercados especulativos, ejerciendo en gran forma una especie de rectorado sobre el valor del producto fluido en el mercado interno. “Efectos colaterales” de la globalización.

Todos estos factores que he venido exponiendo, han ido deteriorando financieramente a la gran cooperativa soñada allá por 1938, casi 80 años atrás. Porque hay una realidad irrefutable; ninguna cooperativa tiene mejor estado financiero que el de sus asociados, y si sus asociados abandonan la actividad, la cooperativa o la Federacion de Cooperativas se transforma en una entelequia.
Es bueno recordar aquí, las palabras de un recordado alto funcionario de la extinguida Cooperativa de Seguros “La Previsión”, el querido “Cholo” Sande. Hablando de los contadores. “Son muy buenos para administrar cuando hay, pero cuando hay que producir se les quema la biblioteca”.
Y así es; las grandes cooperativas de segundo grado crean una burocracia que cree ser autosustentable, y que desconoce el origen y el esfuerzo del productor que les paga generosamente sueldos que en muchísimos casos les permite un tren de vida muy superior al de quienes en el fondo son sus empleadores.
Incursionar en los mercados internacionales con nuestros productos debe ser una política de estado, y no un simple trapicheo de compra-venta como termina siendo si se deja en manos del “mercado”. Y esto no está en la agenda del modelo neoliberal que tuvimos hasta 2003, y tenemos actualmente.

La solución del modelo es “si no le es rentable la empresa véndala” que tropieza a priori con un problema. Las cooperativas por su constitución no tienen un “paquete accionario mayoritario”. Tienen un capital atomizado entre cientos o miles de sus asociados lo que hace teóricamente imposible una negociación tal como a los técnicos administradores les enseñaron en la Facultad de Ciencias Económicas, por lo que la “ingeniería empresarial” encontró una solución mágica. La constitución de una S.A.  La ley de cooperativas 20337, habilita a las Cooperativas a participar en sociedades de capital, por lo que se constituye una S.A. donde el inversor tendrá el 51% de las acciones, y la Cooperativa (en este caso SanCor, el 49% con todas sus instalaciones, fabricas, marca, y cadena de comercialización en el paquete). Por lo que la Nueva SanCor pasaría así a ser dirigida por una empresa transnacional, que con un simple cambio de papeles pasaría a ser la usufructuaria de todos los bienes de capital actual, que se levantaron ladrillo a ladrillo con el esfuerzo de los tamberos argentinos.

Esto que cuento no es una fantasía, si no lo que había pergeñado la Gerencia General de SanCor allá por 2002/2003, donde la situación era similar a la actual, negociando con George Söros esta ingeniería empresarial. Los tamberos, con sus campos hipotecados, muchos con sentencia de remate, estaban entregados. Los sojeros, como ya dije presionaban, necesitaban esos campos para la mega agricultura, hasta que como en la canción de Carlos Puebla “llegó el Comandante y mandó parar”. Se pararon los remates y se armó una generosa refinanciación. Los tamberos lograron estabilizar su situación, y el acuerdo intergubernamental con Venezuela, permitió que SanCor zafara de la situación. El negocio con Söros cayó en el olvido, así como el ex Gerente General que ya había reservado un lugarcito al sol junto a algunos de sus mas fieles colaboradores en la “Nueva SanCor…

El negocio con Venezuela: SanCor vendía leche en polvo y cobraba en aquel entonces U$S 5000 la tonelada, recibiendo por adelantado una remesa que le permitió estabilizar sus finanzas. Luego, por estos manejos del “mercado” cayó el precio del petróleo, lo que redujo los ingresos del comprador, y paralelamente el precio internacional de la leche en polvo también cayó hasta los U$S2.500. Venezuela comenzó a atrasarse en los pagos, y esto se paliaba con créditos puente del Banco Nación contra garantía de las cartas de Credito con Venezuela. Situación complicada, pero manejable hasta que el modelo neoliberal llegó al poder. El BNA en manos de Melconian, comenzó a retacear los créditos-puente, y al mismo tiempo elevar los intereses, obligando a SanCor a acudir a otras fuentes de financiamiento (Banca Privada) lo que le trae como resultante el desbalance actual. El modelo que le dicen…
Embajador de Venezuela en Argentina: "El estado venezolano sólo debe a la cooperativa SanCor la suma de U$S 32 millones, correspondientes a los embarques de los dos últimos meses, de los cuales se están depositando U$S 12 millones en estos días. Las remesas, tanto de mercadería como de los pagos, tienen una dinámica fluida. El que dijo que la deuda es de U$S 1.000 millones, es un mentiroso y mal intencionado" Esto referido a las declaraciones del Ministro de Agricultura Eduardo Buryaille.

Mañana seguiremos con esta serie...

Antonio (El Mayolero)

sábado, 11 de marzo de 2017

Serie SanCor C.U.L.; un botón de muestra del papel que el “Modelo” actual le reserva al Cooperativismo Agrario (Segunda Parte)

Seguimos con esta serie de posteos sobre SanCor y sus avatares:


Resultado de imagen para sancor mantecaCada vez mas grande:  Al ir creciendo y prestigiando la marca, crece la demanda, y ya la cuenca lechera originaria (y originante) no puede cubrir las exigencias de volumen del mercado, por lo que hay que empezar a explorar otras cuencas con el consecuente incremento de los costos y la complejidad del funcionamiento. Otra cosa: como los argentinos sabemos que Dios atiende en Buenos Aires, la administración comienza, primero con unas modestas oficinas, y luego va creciendo, hasta trasladar el corazón administrativo a un lugar desde donde “no se ve el tambo” (o el campo), y por detrás del corazón administrativo, marcha la dirección de la empresa, y la cada vez mayor “profesionalización” de su dirigencia. Esto trae como consecuencia que la dirigencia cooperativa, se comienza a alejar físicamente del dia a dia de sus representados, y “lontano degli occhi, lontano del cuore” (lejos de los ojos, lejos del corazón”), y está cada vez mas cerca de sus funcionarios, que como dije  antes tienen muy poco o nulo conocimiento de lo que es una cooperativa, y mas lejos de los productores a los que representa.

Pasaron unos 40 años:  Allá por la década del 60, se impuso la obligación de la pasteurización de la leche para consumo fresco. Esto dio nacimiento a una pléyade de Usinas Pasteurizadoras locales, que absorbieron la producción de los “tambos de cercanía” que alrededor de cada centro poblado, habían venido abasteciendo los consumos locales. Y al mismo tiempo abrió el mercado de la leche fluida de los grandes centros urbanos. Ya no era solamente la industrialización de la leche en quesos y manteca, leche en polvo y un abastecimiento local o regional. Había que encarar el negocio en grande, y para ello captar producción láctea de cuencas alejadas, donde el tambero ya no era socio de la Cooperativa, sino “cliente”. La reforma de la Ley de Cooperativas en 1973 legalizó esta situación al permitir a las Cooperativas la “operatoria con terceros”. Por lo tanto, ese tambero “cliente” era un productor fluctuante que vendía su producción “al mejor postor” sin ningún tipo de compromiso moral o económico sobre la marcha de la Empresa.

Las pasteurizadoras locales (muchas de ellas impulsadas por las Cooperativas Electricas de cada lugar), fueron quedando fuera de escala económica, con una secuela de quiebras y convocatorias de acreedores, que como efecto rebote, determinaron el cierre de esos pequeños tambos “de cercanía”. Quedaron los tambos mas grandes, abasteciendo a las grandes lácteas.  Y hoy dia se da el absurdo, de que en muchos casos un litro de leche producida en un tambo a 15 Km del almacén  o despensa, recorre mas de 1000 Km. entre ida y vuelta para llegar a la góndola…

Y de yapa vino la soja: y la expansión de la frontera agropecuaria, que avanzó sobre los tambos, otrora ubicados en campos marginales, pero el boom sojero y de la Mega-agricultura, elevaron sideralmente el valor de las tierras. El tambero arrendatario, debe pagar el alquiler de la tierra a valor soja, y el tambero propietario ve a cada campaña que le rinde mas producir granos que producir leche, hasta que finalmente liquida su tambo, y, o lo alquila a un “pool” de siembra, o se pone a producir grano él mismo, utilizando los servicios de un contratista. Así fue que de a poco vimos descender el número de tambos en explotación, dándose la paradoja que la producción de leche no disminuía, fruto de la concentración, y la integración vertical de grandes tambos con la industria.

Hay para mas, asi que mañana la seguimos

Antonio (El Mayolero)

viernes, 10 de marzo de 2017

Serie SanCor C.U.L.; un botón de muestra del papel que el “Modelo” actual le reserva al Cooperativismo Agrario (Primera Parte)

Resultado de imagen para Sancor FotosLa situación de SanCor, la Cooperativa Lactea mas grande el país, es noticia a diario. Y solo es la culminación de situaciones que se han ido dando a través del tiempo, que ahora concurren en el preludio de un desastre que afectará a vastos sectores de la sociedad, aún aquellos que creen no tener nada que ver con el asunto.
Un poco de historia: Producto de la crisis del ’30, para paliar sus efectos en el campo argentino, comenzaron a fundarse cooperativas de productores, que se agrupaban bajo esa forma de asociativismo con el objeto de defender el precio de sus productos.
Los tamberos eran explotados principalmente por una empresa de capitales Ingleses, (The River Plate Dairy Co. Popularmente conocida como “La Dairyco”) que los estafaba sistemáticamente sobre todo en las liquidaciones y análisis de calidad.
Las formación de estas cooperativas fue cambiando este estado de cosas, y aquellos cooperativistas dieron un paso más, al constituir una Cooperativa de 2º Grado  (o sea una cooperativa de cooperativas). Al ser el núcleo fundante 16 cooperativas de las provincias de Santa Fé y Córdoba, reunidos en Brinkmann (Cba) en 1938, la llamaron SanCor C.U.L (Cooperativas Unidas Ltda.)
Así encararon el segundo paso, que fue el de la industrialización de su producción, ya que hasta entonces, eran proveedores (ya no individuales, sino agrupados) de la Dayrico.  Con el correr de los años, para fines de la década del 40, desplazaron a sus antiguos explotadores y la Dayrico desapareció del mercado de lácteos en la Argentina. La calidad de sus productos se fue imponiendo a través del tiempo, y su marca SanCor se transformó en un sinónimo de calidad en todo el país.
Habían demostrado que el asociativismo de los productores en forma Cooperativa, era (y es) beneficioso para sus actores principales, y para la población en general.
Los problemas del crecimiento:  Cuando las cooperativas son pequeñas o medianas en su volumen societario y de negocios, todos los socios saben y conocen por razones de cercanía como funciona su empresa. Aparte, al principio, son el núcleo fundante que conoce perfectamente la situación anterior, y está totalmente imbuído de los cómo y los porqué se llegó a fundar la cooperativa. Va pasando el tiempo, se incrementa el volumen de los negocios, y naturalmente (por razones etarias) ese núcleo de socios fundante va dando paso a otras generaciones, que en muchos casos, al no haber vivido las situaciones anteriores, tienden a creer que “la cosa fue siempre así” como es ahora, sin advertir que sus antecesores habían hecho una revolución que había afectado intereses muy poderosos. Y que estos intereses, como sistema, estaban al acecho.
Paralelamente, el incremento de los negocios, hace necesario el concurso de profesionales de la administración, y así gerentes, contadores, abogados, son incorporados al sistema. El problema se presenta porque en nuestro sistema Universitario, la formación de Abogados y Profesionales de Ciencias Económicas, soslaya el Cooperativismo y sus particularidades, por lo que se contrata a Profesionales “rengos” en sus conocimientos sobre la idiosincrasia de la empresa donde deben prestar sus servicios.
Ese incremento del volumen de producción, industrialización y comercialización se hace cada vez mas complejo y lejano para los dueños de la empresa (o sea los tamberos), que quedaron allá en su tambo dedicados a lo suyo, y no disponen de la información necesaria al momento de tener que decidir en asamblea el rumbo de la empresa de la que son dueños. Solo un pequeño núcleo dirigente “profesionalizado”, y los altos funcionarios son los que disponen y manejan la información por lo que el socio termina perdiendo el manejo de su propio negocio.

Esta situación que estoy describiendo, no es patrimonio exclusivo de SanCor, sino que es aplicable a todas las grandes Asociaciones o Federaciones de Cooperativas de cualquier tipo que sean, pero principalmente en las del sector agropecuario y de crédito.

Hoy lo dejamos acá, pero mañana la seguimos.

Antonio (El Mayolero)

martes, 7 de marzo de 2017

El modelo y la teoría del pozo ciego:

Resultado de imagen para Carretilla y palaCreo que alguna vez conté en algun posteo, algo referido a un pozo ciego. Cuando yo tendría unos 17/18 años, mi padre dictaminó que el pozo ciego de nuestra casa estaba colmado, y que era necesario hacer uno nuevo. Y así lo hicimos: despues de varios dias de trabajo, el nuevo pozo quedó terminado, y ya conectado a los desagües, solo quedaba la tarea de tapar el pozo anterior, con la tierra sobrante del nuevo. Carretilla y pala, y manos a la obra. Cuando yo me disponía a eso, "llegó el Comandante y mandó parar": me dijo esperá, se fue y al rato volvió con dos bolsas de cal viva, las abrió y las volcó en el pozo que yo me disponía a tapar. Y me dijo: "Los resumideros no se tapan con tierra solamente; si no les echás cal viva antes de taparlos, van a pasar los años y un día vas a pisar acá y la mierda te va a salpicar en la cara".

Hace un año y pocos meses mas, mediante una gigantesca operación de manipulación de la opinión pública, triunfó (por la via electoral, por primera vez en nuestra historia) un modelo de país distinto al hasta entonces vigente. Ese modelo traía "bajo el poncho" la restauración de un estado de cosas que naturalmente, es excluyente de grandes sectores de la sociedad. Trabajadores, jubilados, pequeños y medianos empresarios, pequeños y medianos agricultores, tamberos, economías regionales, comenzaron a acumular frustraciones, despidos, quiebras.

El modelo ya es históricamente conocido desde nuestros albores como nación, y ha sido "la grieta" que desde entonces ha venido dejando su marca en nuestro devenir como nación, y que los esclarecidos hombres de FORJA sintetizaron en la sencilla frase "LIBERACION O DEPENDENCIA".

Esta lucha parió movimientos como el Radicalismo Yrigoyeniano, y su continuación histórica, el Peronismo, que marcaron desde lo político un rumbo. El modelo de dependencia intentó (y logró) infiltrar ese rumbo, primero en el Radicalismo con el llamado "antipersonalismo" fogoneado entre bambalinas por Alvear, que terminó aliado con la Concordancia y el "Fraude Patriótico". Algo similar ocurrió en el Peronismo con Menem.

Por otra parte, otros sectores dinámicos fueron armando sus organizaciones en el mismo sentido, y talvez la mas visible fue (o es, o pretende ser) la Confederacion General del Trabajo (CGT), sometida a los mismos tironeos e inflitraciones.

Hoy 7 de marzo de 2017 se abrió la caja de Pandora: una concentración "pour la gallerie" armada por el triunvirato que actualmente conduce (¿?) la CGT, se desmadró. Una concentración que forzadamente convocaron para tranquilizar el ambiente y poner paños frios a la creciente inquietud de sus bases terminó con la dirigencia huyendo del palco. ¿Que pasó?

Creo que habián tapado el resumidero con tierra, confiando en que el terreno seguiría alisado para sus negocios, y les pasó lo que mi padre preveía: pisaron y la mierda les salpicó la cara.

Ahora, una vez mas, le tocará al pueblo trabajador, a los empresarios PYME, y a todos los demás sectores sanear con cal viva este resumidero en que nos han sumergido a todos.

Tengamos en claro algo. es el modelo de país agroexportador de 100 años atras  el que nos quieren imponer. Es el modelo de dependencia. Lo demás es "cascara 'e papa" como decía mi amigo el Beto Sierra.
Tampoco nos olvidemos que en el fondo de la caja de Pandora, solo quedó una cosa: La Esperanza.

Antonio (el Mayolero)

lunes, 6 de marzo de 2017

Páginas vistas (historial completo) 1.000.032

El Coronel es PeronautaNacido al calor de aquel conato destituyente de 2008, como tantos otros blog colegas, Manuel (el Coronel) alla por el 2009 arrancó con este blog. Fue pasando el tiempo, y abrió generosamente sus páginas para que otros nos encaminaramos por estos caminos de la bloguería.

Esta nueva forma de comunicar ideas, puntos de vista, debatir, sentar posiciones, intercambiar conocimientos y saberes, como muchas veces sucede, con el tiempo se fue decantando, y ya no son tantos los blogs pero por otra parte, creo que han ganado en profundidad y calidad.

A muchos, junto a las redes sociales que nos sirven de amplificador, nos ha permitido establecer contactos con personas de valiosos desarrollos intelectuales y militantes.

Hoy, Manuel (el Coronel) ha pasado a Retiro Efectivo, y con su generosidad militante ha dejado en nuestras manos la responsabilidad de continuar la batalla. Hacemos lo que podemos, y ese esfuerzo se ha coronado. 3652 posteos (o entradas) que han sido vistos, leídos y comentados por mas de un millon de lectores, de acuerdo a lo que blogspot a través de su página de estadísticas nos informa.

Los que hacemos El Fusilado:

Antonio (el Mayolero)
Eduardo Molini
Leandro Pili
Juan Enrique Cofone
y porqué nó Manuel (el Coronel) que en cualquier momento vuelve a desenvainar el sable,

Y algunos otros colaboradores ocasionales como el Dr. Julian Alvarez Marchino , el Ing. Juan Francisco Lasailunga, y el Ing. Luis Larrosa somos gente agradecida.

A nuestros seguidores, muchas gracias.

Antonio (el Mayolero)


jueves, 2 de marzo de 2017

De esparos y pungas (Lunfardeando II)

Esparo: llámase así al ayudante del punguista, que colabora con este, distrayendo la atención de la posible víctima por distintos medios.
Punguista (o punga, tambien llamado "lancero"): delincuente especializado en vaciar los bolsillos de sus victimas sin utilizar violencia alguna, solo con su habilidad manual. Cuenta habitualmente con la complicidad del anteriormente mencionado "esparo" con quien luego reparte el botín.

Porque de eso se trata este verdadero trabajo en equipo. Mantener al "punto" atento a cuestiones periféricas, mientras que desatiende lo que verdaderamente importa, que vendría a ser su bolsillo....

Cuando estas actividades se trasladan al ámbito gubernativo, si bien cambia la escala del "trabajo", los roles se cumplen de la misma forma. Como ambos "laburantes" comparten el mismo interés, cual es apropiarse de lo ajeno, se reparten las tareas de igual manera, aunque en distinta escala.

Y en este caso el trabajo del "esparo" adquiere dimensiones inéditas; fruto de una prolongada preparación, hay distintas especializaciones en esta delicada operacion. Fundamental para este "laburo" es la comunicación masiva que con distintos matices concurre al objetivo.

Llama la atención sobre temas diversos que con habilidad de "mosquetero" (*) alternadamente muestra y escamotea según vaya advirtiendo que el "punto" olfatea que le están metiendo el perro. Así unos dias es noticia de tapa, zócalo y noticiero, (Lazaro Báez, Lopez, los fugitivos de Gral Alvear, Perez Alati, los billetes de "La Rosadita", "La Morsa", Nisman) hasta que al carecer de sustancia real, los pasan a invisibilizar, para al tiempo, cuando ven que el "punto" parece haber olvidado, los reflotan para mantenerlo entretenido.

Los "esparos" pueden ser solemnes y doctorales (Nelson Castro, Joaquin Morales Solá por mencionar solo un par de los que utilizan esta tecnica), suelen contar con la asistencia de profesionales del derecho, (Monner Sanz, Sabsay, Gil Lavedra p.e.) que dan un toque de sustento leguleyo a sus actuaciones. Tambien cuentan con el concurso de elementos femeninos para agregar toques de "glamour" a sus puestas en escena (Margarita Stolbizer, "Lilita" Carrió).  Hay otros que cultivan el "periodismo enfático" (Leuco padre e hijo, Luis Majul, Eduardo Feinmann) llenos de palabras altisonantes. Luego vienen los tambien llamados "esparo de cómica" (*) que hacen verdaderas actuaciones de sus maniobras distractivas (Jorge Lanata, "Baby" Etchecopar, Moro y el show de Intratables).

Mientras tanto el/los "pungas" hacen su trabajo; se perdonan deudas, rebajan sueldos y jubilaciones, se reparten empresas, toman deudas (a comisión) utilizando los DNI de los ciudadanos distraídos a los que han pungueado previamente, abren importaciones indiscriminadamente para beneficio de sus propias empresas, y todo tipo de latrocinios. Obviamente, los"esparos" recibirán la parte convenida, siempre y cuando no suceda algún "rostreo" o "mejicaneada". (Ver posteo anterior)  http://elblogdelfusilado.blogspot.com.ar/2017/02/de-rostreos-y-mejicaneadas-lunfardeando.html

En fin; hasta que en algun momento como en aquella poesía lunfarda de Carlos de la Pua (Línea 9) aparezca el guarda "cara de rrope" y los baje del bondi de un patadón en el cu...erpo.

(*) "Mosquetero": el que "tira la mosqueta", tambien llamada "la tapadita" que consta de tres copitas opacas y un garbanzo que hábilmente escamotea levantando apuestas sobre debajo de cual quedó el garbanzo. El "mosquetero" suele ser un "esparo" de calle ya que el "punga" aprovecha la distracción de los apostadores para hacer su trabajo.

(*) "Esparo de cómica" es el que hace de su trabajo una actuación (p.e. suele fingir un ataque de epilepsia, o una descompostura en la vía pública), para llamar la atención de los transeúntes, que tratan de ayudarlo, mientras el "punga" hace lo suyo.

Carlos de la Pua, Linea 9 por Edmundo Rivero (para amenizar la velada)

Antonio (el Mayolero)


lunes, 27 de febrero de 2017

De rostreos y mejicaneadas (Lunfardeando I)

"In Memoriam" del Flaco Escopeta (*)    

Rostrear: dícese de la acción del jefe de una banda de ladrones,que al momento del reparto del botín,     oculta una parte de este en su beneficio propio, disminuyendo así lo que le toca a cada uno de            sus cómplices.

Mejicaneada: Acción violenta realizada por una banda de ladrones para apoderarse del botín de otra banda que ha culminado exitosamente un ilícito.

Los Gabinetes de Ministros en los gobiernos de frentes electorales, son fruto de una meditada y cuidadosa orfebrería, donde cada una de las fuerzas concurrentes debe estar considerada de acuerdo a su volumen y peso específico, "en su medida y armoniosamente" para que mantengan un rumbo y un equilibrio que no altere el rumbo general de las promesas pre-electorales hechas a la ciudadanía que les confió su voto. Los tan denostados y vituperados "políticos" son verdaderos expertos en el manejo de estas cuestiones, ya que han dedicado su vida a este "metier" fogueandose durante largos años en el contacto con sus potenciales votantes, y en la resolución de conflictos y necesidades, desde barriales, vecinales, distritales, y provinciales, hasta que despues de haber atravesado todos estos puntos o pasos de su carrera, llegan. Con sus errores y con sus defectos, pero también con su aciertos y virtudes templadas a lo largo de su trayectoria.

Sus colaboradores, desde Ministros para abajo hasta el ultimo cargo político de la administración pública son similares en su visión de la problemática gubernamental, por lo que los inevitables conflictos que en todo grupo se plantean dentro de un escenario, se manejan con los mismos códigos y una especie de ética común.

Como en todo grupo humano, también hay corruptos, en mayor o menor grado, o cantidad.

Pero cuando se presentan casos como el actual Gobierno, donde la "política" está ausente como principio filosófico, y el común denominador es la "administracion y gestión" por parte de funcionarios de otro tipo de extracción, la cosa se puede llegar a complicar.

La formación de un gabinete de funcionarios con trayectoria y formación puramente empresarial, que llegan al cargo "prestados" por sus empresas (a las que terminada su gestion pública volverán), en un acuerdo "no político" sino de concretos intereses económicos de las empresas que los comisionaron, comienza a complicar la marcha. Porque en esa puja de intereses está dado el caldo de cultivo de sordas pujas, y termina apareciendo el "rostreo". Ministros y funcionarios que responden a los intereses de sus patronales (recordemos que un CEO no es el dueño de la empresa donde presta sus servicios, sino un empleado muy calificado y muy bien pagado, pero empleado) reciben las brutales presiones de sus mandantes. Y si a la empresa X (que es la empresa de la familia del Presidente) se la beneficia descaradamente en perjuicio de otras empresas (recuerde la definición de "rostreo" que está al principio) se empieza a tensar el ambiente. Que por definición y filosofía no tiene solución política, sino económica, lo que genera nuevos conflictos....

Dicen las malas lenguas que hace pocos dias en una reunion del gabinete, hubo palabras fuertes y agrias acusaciones al Presidente de la Nación por el asuntito del Correo y Avianca-Mac-Air....

¡Guarda que se puede venir una "mejicaneada"!

Antonio (el Mayolero)


(*) El Flaco Escopeta, en la vida real Hector Ignacio Polich, fallecido en 2014 que fuera miembro de número de la Academia Argentina del Lunfardo, y su representante en Mar del Plata, con quien compartimos muchas horas de radio y tango.

jueves, 23 de febrero de 2017

Cambiemos al gobierno, el esnobismo al poder.....

Esnob1 es un latinismo derivado de la palabra «snob», contractura de la expresión latina «sine nobilitate» que significaba «sin nobleza», con el cual se denomina a una persona que imita con afectación las maneras, opiniones, etc. de aquellos a quienes considera distinguidos o de clase social alta para aparentar ser igual que ellos. Su plural es «esnobs».
Deseosos de pertenecer a la élite, los esnobs tienden a reproducir el comportamiento de una clase social o intelectual a la que consideran superior. Muchas veces imitan las características de esta clase, ya sea en el lenguaje, los gustos, las modas y estilos de vida. Al mismo tiempo tratan con desprecio a los que consideran inferiores. Esta forma de mimetismo social, definida por primera vez por William Makepeace Thackeray, fue analizada por sociólogos como Thorstein Veblen o Norbert Elias. 


Tambien le solemos llamar medio pelo, aunque creo que son distintas categorías, ya que el llamado por Jauretche "Medio Pelo", vendría a ser una especie de esnobismo de cabotaje; del "quiero y no puedo" que se alimenta de la revista "Caras" leída en la peluquería, mira TN, escucha Radio Mitre y se deja llevar mansamente por la Mocheta Comunicacional (ver acá)

Pero están los otros, los verdaderos esnobs que han llegado a cumbres mas altas. No son muchos, pero se caracterizan por algunos aspectos comunes. Hijos o nietos de inmigrantes que "vinieron a hacer la América", e hicieron fortuna normalmente por medios no demasiado claros (recordar las palabras del ínclito pensador y filósofo contemporáneo Luis Barrionuevo) se acercan, dinero mediante, a la rancia oligarquía tradicional, que si bien tiene los mismos orígenes e hizo fortuna de la misma forma, ya ha consolidado esa posición, y los mira con desprecio. Cuando estos esnobs llegan a una posición de poder, proceden como verdaderos mediopelo, tratando de "comprar" un reconocimiento a traves de concederle a esa clase alta prebendas de todo tipo. Por supuesto que la oligarquía las recibe gustosa, pero no abre la puerta...
El hijo del Gringuito albañil, que hizo fortuna no se sabe (o si se sabe) muy bien, anduvo "matrimoniandose" con algunas chicas de la oligarquia en serio, que lo terminaron pateando, finalmente se enchamigó con la hija del turquito tendero, que tambien habia echado buena, y formaron la pareja ideal. Ambos con una prosapia familiar similar, y las mismas ambiciones se pusieron al servicio de los poderes fácticos, a los que les vienen como caídos del cielo. 
Ahora culminaron (o casi; les falta la Reina de Inglaterra) su carrera ascendente. Visitaron ¡por fin! al Rey de España (cuya conyuge comparte esnobismo con nuestra primera dama). El lenguaje corporal del Presidente de los Argentinos y su esposa para la ocasión es suficientemente revelador de su afán de "ser aceptados" personalmente, por encima de las obligaciones que competen al Presidente de un país soberano.
Cosas que pasan cuando el esnobismo llega al poder....







Antonio (el Mayolero)




sábado, 11 de febrero de 2017

Tiempos de forja.

"Todo taller de forja, parece un mundo que se derrumba" (Hipólito Yrigoyen)

Aludía así al aparente caos que en la sociedad se producía cuando se estaban gestando movimientos que terminarían produciendo cambios fundamentales.

Aquel "regimen falaz y descreído" al decir de don Leandro N. Alem en su discurso del 13 de abril de 1890 en la génesis de la Union Civica, fue agonizando en el charco de sus propios latrocinios, hasta finalmente, acorralado por las propias circunstancias, hubo de negociar su retirada, y aceptar (Ley Saenz Peña mediante, en 1912) el voto secreto, universal (hasta por ahi nomás, ya que no contemplaba el voto femenino) y obligatorio.

Pero aquel régimen era el efecto y no la causa. La causa eran los intereses de grupos de poder, (los que llamamos "poderes fácticos") que venían gobernando el país por intermedio de sus personeros y comisionistas locales.

Al aparecer el pueblo en escena, debieron cambiar sus estrategias, y así fue que debieron descender un escalón y apelar a la fuerza para mantener (o recrear lo que hoy se llama "un clima de confianza"). Así la interrupción del orden Constitucional en 1930, y todos los acontecimientos posteriores que desembocaron en que, tozudamente el pueblo volviera a ser forjador de sus propias herramientas.

Lo demás es tan reciente que ni siquiera es Historia aún, solo crónica de hechos recientes, a los que el tiempo dará la suficiente profundidad para el análisis.

El hecho es que estamos nuevamente en tiempos de forja. Los intereses de los poderes fácticos siguen siendo los mismos, por mas que se revistan de otros lenguajes y otros sean sus ejecutores y pregoneros.

Personajes mínimos que como perros del matadero pelean por las achuras, mientras los matarifes se llevan las medias reses, como decía Jauretche, pululan en todos los ámbitos políticos, mientras el pueblo, sufridamente soporta el calor de las fraguas, el ruido de los martillos, y en esa media luz, está forjando su destino nuevamente.

Y, claro, ese taller de forja, lleno de ruido, del calor abrasador de los hornos, de esos cuerpos sudorosos aparenta caótico para los "bienpensantes" y los asusta. ¡Como no los va a asustar! Si subconcientemente saben que la creación de ese taller de forja muy posiblemente sea una locomotora que se los lleve por delante inexorablemente.

Dicen que "los pueblos nunca se equivocan" y personalmente no creo que sea tan así. Los pueblos los constituímos individuos, que a nivel personal cometemos errores y equivocaciones. Podemos ser inducidos a equivocarnos, pero así como en lo personal tenemos la capacidad de rectificar nuestros errores, también vale en lo colectivo.

Como el mitológico personaje de Sísifo, volveremos a llevar la piedra cuesta arriba.

Se pueden engañar las mentes, pero no los estómagos.  Los estómagos vacíos hacen razonar mas que los discursos.


Antonio (el Mayolero)

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