Raro cóctel el que propone Abe:
Las cifras oficiales dadas a conocer el jueves muestran que el Producto Bruto Interno (PBI) japonés avanzó un 0,9% en el primer trimestre del año con relación al último trimestre de 2012, lo que representa una tasa interanual de crecimiento del 3,5%.
También un 0,9% fue el aumento del consumo privado en el mismo período, en tanto las exportaciones se incrementaron un 3,9%, bien por encima de la caída del 2,9% registrada en el trimestre final de 2012, y superior asimismo al crecimiento del 1% que tuvieron las importaciones.
El índice Nikkei de la Bolsa de Tokio, por su parte, ha reflejado como pocos indicadores lo han hecho la nueva realidad que comienza a conformarse en la economía y las finanzas niponas.
Si se toma el máximo alcanzado por los valores bursátiles en 1990, antes del estallido de la burbuja inmobiliaria y accionaria japonesa, el mercado de Tokio cayó un 75%, mientras que en sólo en los últimos seis meses el Nikkei dio un salto adelante del 70%.
En la base de todo esto se encuentra el plan de expansión monetaria diseñado por el equipo económico de Abe y, en particular, por el presidente del Banco de Japón (banco central), Haruhiko Kuroda.
Sus objetivos son duplicar la base monetaria en dos años, fijando una meta de inflación de 2% anual, una estrategia tendiente a dejar atrás la deflación en la que vive Japón desde hace más de dos décadas.
Esta política persigue, además, el doble objetivo de dinamizar el consumo interno y devaluar el yen, algo que el Gobierno no admite abiertamente pero que se percibe claramente en la depreciación del 30% que ha sufrido esta moneda que ha caído, entre septiembre paado y esta semana, de 77 a 101,8 yenes por dólar.
El impulso exportador y el mayor equilibrio de la balanza comercial tienen su explicación en esta pérdida de valor del yen, así como en la mejora del clima de expectativas económicas generadas por el primer ministro cuya popularidad roza hoy el 70%.
Paralelamente, el Gobierno lleva adelante un programa de estímulos fiscales anunciado en enero pasado y que totaliza 100.000 millones de dólares.
Con una deuda pública de casi un 200% del PBI, salarios que no repuntan, una capacidad instalada excedente y una deflación aún presente (en marzo, el IPC cayó un 0,9), la economía japonesa dista mucho todavía de una recuperación real y sostenida.
El objetivo de alcanzar, por medios parecidos, la reactivación económica parcial que vive Estados Unidos, no asegura, en el caso de Japón, resultados similares, ya que debe enfrentar no sólo un desequilibrio fiscal muy elevado sino también una fuga inversiones corporativas hacia las mejoras condiciones salariales que ofrecen los países de la región.
El Gobierno persigue también una estabilización fiscal para lo cual prevé duplicar los impuestos al consumo, del 5% al 10%, en 2014 y 2015, pero esta medida por sí misma está lejos de poder cerrar la brecha fiscal en la que los ingresos son menos de la mitad de los gastos anuales.
Otra de las metas del plan de Abe es abrir la economía, en línea con las exigencias estadounidenses planteadas desde hace más de una década, un cambio radical que afectaría a la agricultura, al sector energético, quizá a la banca (el bocado más apetecido por el capital de EEUU y Europa) y a sectores como médicos, abogados, escribanos y otros.
La política de desregulación contenida en el programa gubernamental parece ir de la mano con la denominada Sociedad TransPacífica (TPP, según sus siglas en inglés), una iniciativa de Washington para liberalizar el comercio en la zona.
Esta apertura al capital norteamericano es contradictoria con la trayectoria nacionalista de Abe, quien ha dado un giro de 180
grados respecto a su trayectoria política, buscando una salida definitiva de su país del largo ciclo deflacionario y una asociación con EEUU para hacer frente al desafío de China.
El gigante asiático desplazó en 2010 a Japón como la segunda economía mundial y Tokio siente que el progreso económico de su poderoso vecino podría derivar en una competencia que está llegando, incluso, a roces por disputas territoriales.
Este proceso de recuperación nipón coincide con el que tiene lugar en Estados Unidos donde se ha puesto freno al crecimiento del desempleo, mientras se reduce más velozmente el déficit fiscal y el mercado bursátil se expande cada vez más.
Pero justamente este último punto, común a ambas economías, está siendo señalado como el posible Talón de Aquiles de este redespliegue más financiero que económico en ambos países, tanto por analistas como por el presidente de la Reserva Federal, Ben Bernanke.
Sin embargo, Japón vive actualmente una fase de optimismo que alienta el consumo, la especulación y las exportaciones, y a la espera de ver una reflación junto a un aumento de la inversión, los salarios y la parte del PBI procedente del sector industrial y productivo.
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